Si tuviera que hacer un seguimiento de una sola métrica en COMMUNITY, me gustaría saber el número de líderes de aprendices de grupos pequeños/comunidades misionales. ¿Por qué? Aquí hay cuatro razones:

• Si conozco la cantidad de líderes aprendices, también conozco la cantidad de líderes que están haciendo crecer efectivamente un grupo o comunidad de seguidores de Cristo.
• Si conozco la cantidad de líderes aprendices, no solo sé la cantidad de personas que nuestra iglesia puede cuidar actualmente, sino también la cantidad de personas que podremos cuidar en el futuro cercano.
• Si conozco la cantidad de líderes aprendices, sé la cantidad de líderes que tenemos en nuestro camino de liderazgo que eventualmente podrían convertirse en entrenadores, pastores universitarios o plantadores de iglesias.
• Por último, estoy convencido de que el movimiento es fundamental para cumplir la misión de Jesús (Hechos 1:8) y sé que en el centro de cada movimiento está el aprendizaje. Por lo tanto, medir el aprendizaje es crucial.

Pero después de una mayor reflexión, la mejor manera de asegurarse de tener un alto porcentaje de líderes aprendices es asegurarse de tener entrenadores (líderes de líderes que supervisan y equipan a los líderes). Es el entrenador quien equipa al líder para desarrollar un aprendiz. Un buen entrenador servirá junto con el líder y el líder aprendiz. El entrenador ayuda al líder a reclutar un aprendiz a quien pueda dedicar su vida. Parece que siempre vuelve a entrenar. Los grandes entrenamientos siempre preceden a los grandes momentos. Y la falta de entrenamiento es el gran obstáculo de la iglesia hoy.

¿Por qué son tan importantes los entrenadores? Porque los entrenadores tienen tres roles importantes a medida que invierten relacionalmente en la vida de los líderes.

LOS ENTRENADORES EQUIPAN A LOS LÍDERES

Un gran entrenamiento tiene que ver con equipar (Efesios 4:11,12). Y equipar ocurre mejor a través de las relaciones. Es por eso que los grandes entrenadores descubren que una reunión mensual 1 a 1 es imprescindible. Estas reuniones mensuales en Starbucks, desayuno temprano o por teléfono le dan al entrenador la oportunidad de escuchar, hacer preguntas y equipar a un líder. Algunas de las mejores reuniones se producen después de que el entrenador haya observado al grupo/comunidad de líderes en acción y haya brindado retroalimentación y aliento. Además, debe haber reuniones periódicas donde todos los líderes se reúnan con su entrenador. Durante estos encuentros, los líderes no solo aprenden del entrenador, sino que son equipados por otros líderes que el entrenador ha reunido.

LOS ENTRENADORES SERVEN A LOS LÍDERES

Los grandes entrenadores tienen una mentalidad: “Haré lo que sea necesario para desarrollar a este líder”. Eso puede significar estar al lado del líder y servir con él. Dependiendo del tipo de grupo/comunidad, podría significar establecer y desmantelar, o coordinar la logística para el proyecto de la misión, o ayudar con el cuidado de los niños, ¡o lo que sea! Los entrenadores servirán a sus líderes orando por ellos de manera constante y regular. ¡Los entrenadores harán lo que sea necesario!

LOS ENTRENADORES RECLUTAN LÍDERES

Los grandes entrenadores son personas que han desarrollado líderes para que sepan lo que el líder busca en un aprendiz. Ayudan a los líderes a identificar a un líder aprendiz. Ayudan a las personas a las que entrenan a formar un líder Multiplicación.org/los-tres-roses-de-todo-gran-entrenador aprendiz. Ayudan al líder a liberar a ese aprendiz para que se convierta en líder. Y juntos celebran cuando un aprendiz emergente se convierte en líder.

Estoy convencido de que el aprendizaje es esencial para hacer movimiento y el movimiento es cómo se lleva a cabo la misión de Jesús. Pero un gran liderazgo y aprendizaje nunca puede suceder sin entrenamiento.

¿Déjanos saber lo que piensas? ¿Estaría de acuerdo en que un gran entrenamiento se basa en relaciones que le permiten al entrenador acompañar a los líderes y equipar, servir y reclutar? ¿Agregarías otro rol? ¿O enfatizar diferentes roles?

Dave Ferguson