La misión de Jesús no es algo que pueda cumplir un solo individuo o un solo líder carismático. Debemos unirnos como equipos formados por dones y llamamos únicos para equipar y movilizar al pueblo de Dios para la misión. Cuando se trata de trabajo en equipo, ¡Somos mejor juntos!

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No estábamos destinados a ser “Escaladores Libres”

Acabo de ver el documental Free Solo sobre el escalador profesional Alex Honnold y sus intentos de conquistar la primera escalada libre de la famosa roca vertical de casi 3,000 pies, El Capitan, en el Parque Nacional de Yosemite. Sin mosquetones, sin cuerdas y sin arnés, subió directamente a El Capitán sin herramientas. Solo un error o deslizamiento, y él habría caído a su muerte.

 El documental es impresionante. También es extraño y aterrador. La parte más fascinante de Free Solo llega cuando los médicos hacen una resonancia magnética del cerebro de Alex Honnold. Explican un descubrimiento extraño: Honnold no experimenta miedo como el resto de nosotros. Su cerebro literalmente no funciona del todo bien. Básicamente, no siente miedo; lo que le permite hacer cosas que el resto de nosotros nunca intentaría hacer.

 Creo que muchos plantadores de iglesias y líderes de iglesias son como Alex Honnold: nos atrevemos a hacer cosas por nuestra cuenta a las que debemos tener miedo. A menudo intentamos hacerlo solos y correr riesgos solos donde solo un paso en falso o un error podría resultar en una caída fatal. Estoy cansado de ver caer a los plantadores de iglesias y pastores. Hay una mejor manera.

 Estoy entusiasmado con los equipos y creo que esta discusión nos ayudará a cumplir mejor la misión de Jesús, ¡pero también nos ayudará a salvarnos de nosotros mismos! Porque aquellos de nosotros que tenemos suficiente valentía para comenzar o dirigir una iglesia usualmente tenemos suficiente ego para también destruirnos en el proceso al tratar de hacerlo solos. ¡Te ruego que no lo hagas! No seas un escalador libre que lo hace solo.

 Hecho Para Trabajar Juntos

En nuestra primera conversación, vimos que, desde el principio de los tiempos, el Dios del universo ha existido como un equipo. No es solo Dios trabajando en equipo. También llama a su Iglesia a funcionar en colaboración. El Cuerpo de Cristo es una de las metáforas más dominantes utilizadas para describir la iglesia en el Nuevo Testamento. Pablo nos instruye: “27 Ahora bien, ustedes son el cuerpo de Cristo, y cada uno es miembro de ese cuerpo.” (1 Cor. 12:27). También explica: “A cada uno se le da una manifestación especial del Espíritu para el bien de los demás.” (1 Cor. 12: 3–7) mientras desafía a la iglesia de Corinto a cumplir mejor la misión de Jesús.

 En la Escritura, un patrón consistente en todos los roles y referencias de liderazgo es el uso de la forma plural: no un apóstol, sino un equipo de apóstoles; no un diácono o anciano, sino ancianos y diáconos. Siempre se mencionan en plural. Creo que, si Pablo estuviera vivo y quisiera expresar esta misma visión para la Iglesia hoy, usaría la palabra “equipo”.

Estoy diciendo lo obvio, pero tú no eres Alex Honnold. No soy Alex Honnold. Como líderes de la iglesia, no estábamos destinados a escalar a solas. Puede ser impresionante verlo, pero el riesgo es demasiado grande y la tasa de mortalidad demasiado alta. No quiero caerme. No quiero que te caigas. ¡Fuimos destinados a trabajar juntos como un equipo!

 Tres Compromisos de Grandes Equipos

 Durante las últimas tres décadas, he sido parte de algunos equipos increíbles que han hecho un trabajo increíble. Varios de esos equipos en Community Christian Church han crecido y expandido consistentemente casi todos los años desde que comenzamos. Los equipos que vinieron de NewThing han sido diversos y multiculturales, han sido algunas de las experiencias de equipo más gratificantes que he tenido. También he estado en equipos con algunas personas increíbles a través de Exponential. El equipo Exponential está descentralizado; hacemos la mayor parte de nuestro trabajo juntos usando tecnología. Es una locura cuánto podemos hacer juntos a pesar de que no estamos “juntos”. 

Los mejores equipos están formados por líderes que, como Pablo, pueden decir con integridad: “Sigue mi ejemplo, como yo sigo el ejemplo de Cristo.”

 Cuando miro hacia atrás, puedo ver tres compromisos consistentes en cascada en cada gran equipo del que he sido parte.

1. Los grandes equipos están más comprometidos con Dios que con la causa.

 Los equipos verdaderamente grandiosos están compuestos por individuos que viven juntos con Dios. Si bien la causa une grandes equipos, la causa no puede ser la primera lealtad del equipo. La primera lealtad de cada miembro del equipo debe ser a Cristo y solo a Él. Cuando el compromiso principal es con la causa más que con Dios, resultará en fatiga, agotamiento y prioridades no alineadas con la voluntad de Dios. Los mejores equipos están formados por líderes que, como Pablo, pueden decir con integridad: “Imitadme a mí, como yo imito a Cristo.” (1 Corintios 11:1)

2. Los grandes equipos están más comprometidos con la causa que entre ellos.

Estoy absolutamente convencido de que la lealtad intransigente a una causa clara es parte de lo que crea un gran equipo. Otra forma de decirlo: ¡nunca hay un gran equipo cuando la causa no está clara!

¿Por qué tanta gente recuerda a los equipos deportivos o pelotones del ejército como los lugares donde experimentaron la comunidad más genuina? Porque había una causa clara que creó la comunidad. La causa de ganar un juego o un torneo creó un equipo. La causa de derrotar a un enemigo común creó un equipo. ¿Por qué es tan difícil para los atletas retirarse? Escucha sus historias, y no es el dinero que extrañan tanto como el equipo.

La Iglesia de Hechos 2 también se unió por una causa clara — la causa de Cristo provocó la koinonia o la comunidad. Ese primer gran equipo de liderazgo de apóstoles tuvo una causa clara. Y era una causa por la que estaban dispuestos a arriesgar, incluso morir.

Los mejores equipos siempre son claros acerca de la causa. Y no hay un gran equipo que no tenga clara la causa. Otras cosas pueden ponerse borrosas, pero la causa siempre está clara. En Community Christian Church, hay muchas cosas que no sabemos—pero lo que sí sabemos es la causa. Nuestro objetivo es “ayudar a las personas a encontrar su camino de regreso a Dios.”

Mi amigo Ed Stetzer vino a visitar Community un domingo. Luego, salimos a almorzar. Me sorprendió y confundió lo primero que me dijo Ed.

“¡Trece veces!” él dijo.

“Trece veces, ¿qué?” Le pregunté.

“Desde el momento en que me estacioné en el estacionamiento, entré en la cafetería, en el auditorio y finalmente regresé a mi auto, escuché a alguien decir la frase, ‘¡ayudando a personas a encontrar su camino de regreso a Dios,’ trece veces!”

Me encantó eso.

“Ayudando a las personas a encontrar su camino de regreso a Dios.” Esa es nuestra misión, nuestra causa. Es por lo que estamos cambiando nuestras vidas. Y no estoy usando hipérbole. Estamos dispuestos a dejar que nuestros corazones dejen de latir antes de que dejen de latir por la causa. Los seis de nosotros que formamos el equipo que lidera a Community Christian Church estamos dispuestos a morir por la causa de “ayudar a las personas a encontrar su camino de regreso a Dios.”

3. Los grandes equipos están más comprometidos entre sí que con ellos mismos individualmente.

Los grandes equipos están comprometidos con Dios primero, la causa segunda y tercera, el uno con el otro—todo antes que ellos mismos. Esto significa que cada miembro individual del equipo viene con una comprensión clara de quiénes son debido a su compromiso con Cristo; una causa clara porque están comprometidos con la misión de Jesús; y finalmente una disposición a sacrificarse el uno por el otro en lugar de perseguir sus propios intereses.

Cuando un equipo tiene este compromiso mutuo, fomenta la confianza y la disposición de tener conversaciones difíciles. En su libro, Las Cinco Disfunciones de un Equipo, el autor más vendido, Patrick Lencioni, dice: “Los grandes equipos no se detienen entre sí. No tienen miedo de airear su ropa sucia. Admiten sus errores, sus debilidades y sus preocupaciones sin temor a represalias”. Los grandes equipos pueden mirarse a los ojos, decir la verdad y tomar decisiones difíciles porque saben sin lugar a dudas el compromiso de cada miembro del equipo. a Dios, la causa y el uno al otro.

Cuando un equipo tiene este compromiso entre ellos, se convierten en héroes entre sí. Cada uno hace todo lo que está a su alcance para ver a sus compañeros de equipo convertirse en el héroe de la historia que se desarrolla y no centrarse en convertirse en el héroe. Cada miembro del equipo se mira al otro con la creencia de que “mi fruto crece en los árboles de otras personas” —una de las cosas favoritas que solía decir mi amigo y autor del libro  Medio Tiempo (Halftime), Bob Buford.

 Espero y te he convencido de que no te enfrentes a la montaña El Capitán por tu cuenta. Por el diseño de Dios, no estábamos destinados a escalar solos. En cambio, nos comprometemos con Él, su misión y un equipo, y en ese orden. Pero si aún necesitas convencerte, ve diez beneficios de trabajar en equipo en el libro “Equipos Que Prosperan” (Teams That Thrive) de Ryan T. Hartwig y Warren Bird (escribí el prólogo para este libro). Creo que apreciarás lo que han descubierto. También he incluido los diez beneficios en “Juntos: La Gran Colaboración” Together: The Great Collaboration, que se lanzará más adelante este otoño.

 Las mejores organizaciones y equipos entienden los beneficios de trabajar en equipo. No es de extrañar que las prácticas modernas de gestión, tanto dentro como fuera de la iglesia, hayan adoptado el liderazgo del equipo.

 “Nunca somos más semejantes a Cristo que cuando nos asociamos con personas de diferentes orígenes. Las redes nos desafían e invitan a ser más como las personas que Dios nos creó para ser. Si cada persona en nuestra iglesia refleja una parte diferente del cuerpo de Cristo, entonces nuestras iglesias colectivas reflejan la belleza del cielo”. —Stephen Feith, Madison, Wisconsin.

 Cuando se trata de trabajo en equipo, ¡Juntos somos mejor!

 La misión de Jesús no es algo que pueda cumplir un solo individuo o un líder carismático. Debemos unirnos como equipos formados por dones y llamamientos únicos para equipar y movilizar al pueblo de Dios para la misión.

 ¡A dónde iremos después en esta conversación es lo que he querido compartir con ustedes desde la primera publicación! Quiero que hablemos de redes. No organizaciones grandes y complejas que a veces se llaman redes; pero simples redes de cuatro a cinco iglesias que se unen para plantar iglesias. Estoy convencido de que esta es la pieza que falta en la Gran Colaboración. 

Esta publicación se basa en el libro, Juntos: La Gran Colaboración. (Together: The Great Collaboration), de Dave Ferguson y Patrick O’Connell, que se lanzará más adelante este otoño.

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