DOS SECRETOS DE LAS IGLESIAS EFECTIVAS
¿Cuáles son las tres métricas más importantes que sigue en su iglesia?
Si usted es como la mayoría de las iglesias, la asistencia y las ofrendas probablemente estén entre los tres. ¿Quizás las conversiones y los bautismos están en ese grupo? Mida lo que mida, reconozca que es un gran problema. La razón por la que es importante es porque obtienes recursos de lo que mides. Tu tiempo, dinero y esfuerzos están enfocados en lo que consideras importante. Pruébeme en esto: supongo que los tres primeros obtienen al menos el 60 por ciento de su presupuesto. Estoy en lo cierto?
RiverTree Christian Church reconoció que el 70 por ciento de su presupuesto se destinaba a sus servicios de fin de semana. Y estaba funcionando. Habían crecido hasta convertirse en una megaiglesia con el mejor espectáculo de la ciudad y seguían creciendo. Pero querían cambiar su énfasis de Atraído/Conectado a Comprometido/Discipulado. Les preocupaba que estuvieran creando más consumidores de bienes y servicios cristianos que discípulos que hicieran discípulos. Entonces cambiaron su énfasis para medir los resultados fuera de los muros de la iglesia. Y establecieron la meta de cambiar de 70/30 a 30/70 (ahora están en alrededor de 50/50).
Una de sus medidas incluyó una reducción en los abortos en el área de Akron/Canton. No lo hicieron protestando contra Planned Parenthood; lo hicieron involucrando a la comunidad de una manera positiva. Ellos recursos de asesoramiento. Se ofrecieron como voluntarios para servir en las juntas. Promovieron las adopciones y más de 100 niños desfavorecidos han sido adoptados por familias de RiverTree. Miden la reducción de abortos, ¡y está funcionando!
Aquí hay un principio corolario: “Lo que celebras se repite”.
Un pastor me pidió que hablara con el personal de su iglesia no hace mucho tiempo. Acaban de incorporar a su personal a un caballero con una maravillosa historia de redención. Nació en Vietnam de un padre soldado que nunca conoció y una madre que murió de cáncer cuando él aún era un niño. Fue adoptado por una familia cristiana en los Estados Unidos y finalmente llegó a la fe en Cristo. Después de un período exitoso en los negocios, se unió al personal de la iglesia con una reducción significativa en el salario.
Es una historia tan maravillosa como puedes imaginar. Y, sin embargo, dije que era algo que no podían celebrar. Por supuesto, me miraron como si hubiera perdido la cabeza, así que pasé a explicar. Celebrar esta historia por sí sola sugiere inconscientemente que, si quieres servir a Jesús a tiempo completo, tienes que formar parte del personal de una iglesia. En otras palabras, no estás realmente sirviendo a Jesús al 100 por ciento a menos que tu cheque de pago provenga de la iglesia.
Por supuesto, eso no es lo que querían promover. Necesitamos que “la iglesia” no sea solo otro dominio vertical de la sociedad; necesitamos que la iglesia atraviese todos los dominios de la sociedad. Y pueden comunicarlo al celebrar la historia de una señora que no aceptó un ascenso porque se sintió llamada por Dios al departamento en el que estaba. su barrio era su campo misionero. La iglesia reconoció el mensaje completo que querían enviar y comenzó a celebrar lo que querían repetir.
Tómese el tiempo para averiguar por qué quiere responder a Dios en relación con su mayordomía de la iglesia. ¿Qué quieres celebrar? ¿Quiere medidas que estén relacionadas con la creación de consumidores de bienes y servicios cristianos, o quiere medidas centradas en hacer discípulos que hagan discípulos?
¿Qué es lo más importante para ti, realmente?
Bill Couchenour